Pria Kelahiran Bandung, 15 Juli 1957, alumni ITB jurusan Tehnik Sipil ini, setelah mempertahankan desertasinya didepan Sidang Terbuka, Universitas Negeri Jakarta (UNJ), dengan desertasi “Pengaruh Kepemimpinan Lingkungan Kerja, dan Hubungan Kelompok Terhadap Efektivitas Organisasi Grub. PT. Pembangunan Jaya di Jakarta”, akhirnya sidang senat memberikan penilaian dengan ujian yudisio sangat memuaskan, dan memberikan gelar Doktor Manajemen Pendidikan, sebagai doktor pendidikan yang ke 1111, dan Rektor UNJ berharap DR Ida Bagus Rajendra untuk selalu ingat dan tetap menjaga nama baik almamater.
Direktur PT Jaya Konstuksi MP.Tbk, sebagai salahsatu anak perusahaan di PT.Pembangunan Jaya ini, seusai memperoleh gelar doktor, pada wartawan menegaskan, bahwa Perseroan Terbatas Pembangunan Ibukota Jakarta Raya, sebagai perusahaan yang didirikan atas kerjasama Pemda DKI dengan pihak swasta, dan bergerak dibidang usaha Properti, infrastuktur, pariwisata serta investasi stretegik ini, dituntut untuk dapat
berkontribusi dalam pembangunan Jakarta pada khususnya dan negera pada umumnya.
Disamping itu PT Pembangunan Jaya juga dituntut untuk bisa mengembangkan usaha yang unggul dibidang sarana dan prasarana dengan memanfaatkan reputasi, sehingga unggulan kompetatif utama, menjadi acuan dalam perumusan tujuan tretegis organisasi yang ingin dicapai, tentunya hanya dapat diwujudkan melalui kerja keras segenap jajaran dalam organisasi Jaya.
Sementara untuk meraih target-target, pimpinan juga harus mampu berfikir, berperilaku dan bersikap sebagai panutan, dan mensinergikan pengukutnya, melalui pemberdayaan, motivasi dan membuna hubungan kerja yang baik, wawasan kepemimpinan perlu dilaksanakan secara konsisten, untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Hal lain adalah perlunya menciptakan lingkungan kerja yang kundusif dan dapat mendukung situasi kerja yang mendukung setiap individu, serta dalam kelompok merasakan memiliki peran, tugas dan tanggung jawab serta dapat menuangkan semua kemampuan, sehingga secara bersama-sama dapat menghasilkan proses dan hasil kerja yang efektif melalui sinergi.
Dari hasil riset yang dilakukan, maka untuk meningkatkan efektivitas PT Pembangunan Jaya, Kepemimpinan Kerja dan hubugan kelompok perlu diperbaiki, sehingga target-target Pembangunan Jaya peningkatannya bisa lebih baik, dan kedepan lebih dititik beratkan pada pembinaan SDM di Jaya, sehingga PT Jaya mampu menjawab tantangan kemajuan yang harus di capai untuk bisa mengikuti serta mendukung pembangunan RI, tegas Doktor Rajendra.
0 komentar:
Posting Komentar